{"id":3399,"date":"2019-12-05T00:00:00","date_gmt":"2019-12-05T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/the-codest.localhost\/blog\/is-there-a-recipe-for-perfect-developers\/"},"modified":"2026-04-28T14:03:41","modified_gmt":"2026-04-28T14:03:41","slug":"gibt-es-ein-rezept-fur-perfekte-entwickler","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/thecodest.co\/de\/blog\/is-there-a-recipe-for-perfect-developers\/","title":{"rendered":"Rezept f\u00fcr perfekte Entwickler? Wir haben einen eigenen Entwicklungsrahmen geschaffen"},"content":{"rendered":"

Bei Codest wollen wir unseren Entwicklern helfen, mit dem Unternehmen zusammenzuwachsen. Entwicklung ist das Schl\u00fcsselwort! Wir haben klare Kooperationsprinzipien und Entwicklungspfade f\u00fcr unsere Programmierer festgelegt. Dabei spielt es keine Rolle, ob sie eine Junior-, Mid-Level- oder Senior-Position haben. Wir sind transparent, und jeder Mitarbeiter wei\u00df, was wir erwarten und welche M\u00f6glichkeiten der beruflichen Entwicklung Codest bietet. Dieser Ansatz erm\u00f6glicht us<\/a> um unseren eigenen Entwicklungsrahmen zu schaffen. Lesen Sie dazu das folgende Interview mit Jakub Jakubowicz, unserem Chief Operations Officer.<\/p>\n

Jakub, beschreiben Sie bitte die M\u00f6glichkeiten f\u00fcr Softwareentwickler, ihre F\u00e4higkeiten bei Codest zu entwickeln.<\/strong><\/h3>\n

Jakub Jakubowicz:<\/strong> Ich kann mit der Vorstellung des Mitarbeiters beginnen Entwicklungsprozess<\/a> in unserem Unternehmen. Wir haben einen klar definierten Entwicklungspfad f\u00fcr Nachwuchsentwickler. Wir haben ihn in vier Stufen unterteilt. Jede umfasst spezifische Ziele, die es zu erreichen gilt. Eines der wichtigsten Dinge ist die Anpassung an unsere Arbeitskultur, z. B. die Art und Weise der Erstellung von Code<\/a> und die Tatsache, dass wir gro\u00dfen Wert auf hohe Qualit\u00e4t legen, indem wir Praktiken wie Code-Review oder automatisierte Tests anwenden. Ein weiterer Punkt ist die Art und Weise, wie wir unsere Projekte durchf\u00fchren.<\/p>\n

Ich m\u00f6chte betonen, dass der Entwicklungspfad f\u00fcr jeden angehenden Programmierer von Beginn unserer Zusammenarbeit an klar definiert ist. Als Anekdote kann ich sagen, dass Junioren in jeder Phase ein entsprechendes Handbuch vorgelegt wird, das sie lesen m\u00fcssen; Titel wie \"Master of Pure Code\" und \"Pragmatic Programmer\". Im Rahmen einer bestimmten Stufe werden unsere Entwickler auch Algorithmentests auf der SPOJ-Plattform unterzogen. Dies sind die Grundlagen der Informatik, die wir f\u00fcr wichtig halten.<\/p>\n

Die berufliche Weiterentwicklung ist f\u00fcr Entwickler sehr wichtig, und wir wollen ihnen dabei helfen. Bislang haben wir positives Feedback zu unseren Ideen f\u00fcr die berufliche Entwicklung der bei Codest arbeitenden Programmierer erhalten<\/p>\n

Wie lange dauert es, bis ein Junior-Entwickler zu einem mittleren Entwickler bef\u00f6rdert wird?<\/strong><\/h3>\n

Es dauert etwa ein Jahr. Unsere Erfahrung zeigt, dass dies ein ausreichender Zeitraum ist, um Kompetenzen zu erwerben, die einen Junior Entwickler<\/a> auf die mittlere Ebene. Nat\u00fcrlich kann dies auch fr\u00fcher geschehen, wenn wir sehen, dass sich jemand schnell verbessert.<\/p>\n

Wie sieht es mit F\u00fchrungspositionen aus?<\/strong><\/h3>\n

Ein anderer Rahmen umfasst die Mitarbeiterentwicklung von der mittleren bis zur oberen Ebene. Hier legen wir gro\u00dfen Wert auf die sanfte Kommunikation. Wir haben eine Reihe von Problemen mit Beispielen, wie man mit einem Mitarbeiter kommuniziert. Team<\/a> oder einen Kunden. Jedes halbe Jahr f\u00fchren wir eine Bewertung durch, um die Entwicklung der Mitarbeiter zu \u00fcberpr\u00fcfen. Dar\u00fcber hinaus erhalten die Entwickler in viertelj\u00e4hrlichen Zusammenfassungen ein Feedback. Die Vorgesetzten \u00fcberwachen alles und stellen sicher, dass alles gem\u00e4\u00df dem vereinbarten Entwicklungspfad verl\u00e4uft. Dar\u00fcber hinaus beurteilen wir auch die Englischkenntnisse unserer Mitarbeiter und ihre Vertrautheit mit den wichtigsten Tools. Wenn diese Anforderungen erf\u00fcllt sind, wird ein Mid-Level-Entwickler in eine leitende Position bef\u00f6rdert.<\/p>\n

\"Ruby-Entwickler\"<\/p>\n

Gibt es bei Codest auch Entwicklungsm\u00f6glichkeiten f\u00fcr die erfahrensten Mitarbeiter?<\/strong><\/h3>\n

Wir brauchen die Unterst\u00fctzung unserer Entwickler auf Unternehmensebene. Bei Codest schaffen wir auch f\u00fcr solche Mitarbeiter Entwicklungsbedingungen. Wir suchen Programmierer, die unsere Vertriebsaktivit\u00e4ten unterst\u00fctzen k\u00f6nnen, zum Beispiel bei Gespr\u00e4chen mit Kunden \u00fcber Softwaretechniken. Sie sind auch daran beteiligt, die Projekt<\/a> und ihre weitere Koordinierung. Man kann sagen, dass wir hier \u00fcber den Weg eines Managers, eines Teamleiters sprechen.<\/p>\n

Ich denke, dies ist eine interessante Option f\u00fcr diejenigen, die eher gesch\u00e4ftliche Ambitionen haben und mehr als nur programmieren m\u00f6chten. Zusammenarbeit mit Kunden, Leitung eines eigenen Teams, Entwicklung von F\u00fchrungskompetenzen - das sind die Elemente dieses Entwicklungsweges. Wenn wir sehen, dass jemand solche Ambitionen hat und die Veranlagung hat, gut zu sein, versuchen wir, diese Person auf diesem Weg zu unterst\u00fctzen.<\/p>\n

Ist es schwierig, alle Einstellungsvoraussetzungen zu erf\u00fcllen?<\/strong><\/h3>\n

Sehr hart \ud83d\ude42 Die Rekrutierung beginnt mit einem kurzen Telefongespr\u00e4ch mit einem unserer Recruiter, bei dem wir uns ein wenig besser kennenlernen k\u00f6nnen. Der n\u00e4chste Schritt ist eine Programmieraufgabe und ein technikorientiertes Gespr\u00e4ch. Wir suchen nach Bewerbern, die \u00fcber ein solides Fundament in Informatik und Sprache verf\u00fcgen; das Framework selbst z\u00e4hlt in diesem Moment nicht viel. Uns ist das Wissen am wichtigsten.<\/p>\n

Gibt es neben den technischen Kenntnissen noch andere Anforderungen?<\/strong><\/h3>\n

Englischkenntnisse, mindestens B2-Niveau. Das ist nat\u00fcrlich eine subjektive Angelegenheit, aber im Allgemeinen m\u00f6chten wir, dass der Entwickler kommunikativ ist und mit dem Kunden sprechen kann.<\/p>\n

\"Softwareentwicklung<\/p>\n

Der Wettbewerb auf dem Markt ist sehr gro\u00df. Es mag nicht einfach sein, einen Entwickler zu \u00fcberzeugen, f\u00fcr Sie zu arbeiten.<\/strong><\/h3>\n

Das ist wahr. Ich denke jedoch, dass man bei Codest eine Menge lernen kann. Lassen Sie mich ein interessantes Beispiel nennen. Wir arbeiten mit einem der gr\u00f6\u00dften e-Commerce<\/a> Unternehmen in Litauen. Bei ihrem Projekt haben unsere Entwickler bew\u00e4hrte Verfahren eingesetzt, die unser Credo bei Codest darstellen. Die CTO<\/a> dieses Unternehmens sagte uns sp\u00e4ter, dass ihre internen Entwickler viel von uns lernen k\u00f6nnten. Davor hatten sie nicht den Qualit\u00e4tsansatz, den sie bei uns erlebt haben.<\/p>\n

Dar\u00fcber hinaus bieten wir unbegrenzte M\u00f6glichkeiten der Fernarbeit<\/a>. Wir versuchen, die Erwartungen unserer Mitarbeiter zu erf\u00fcllen. Wenn jemand Fernarbeit bevorzugt, k\u00f6nnen wir die Voraussetzungen daf\u00fcr schaffen. Wir f\u00fchren keine Unternehmenspraktiken ein, und deshalb kann ich getrost sagen, dass die famili\u00e4re Atmosph\u00e4re ein Pluspunkt ist. Es ist zu betonen, dass wir eine Gruppe von Rubinrot<\/a> und JavaScript<\/a> Experten in unserem Team. Mehrere unserer derzeitigen Entwickler haben ihre IT-Karriere in der Programmierschule CodeSensei begonnen. Unsere erfahrenen Entwickler - Radek und Tomek - waren dort Mentoren. Die besten CodeSensei-Absolventen arbeiten auch heute noch bei uns<\/p>\n

\u00dcbrigens gibt es bei Codest viele Programmierer, die als Junioren bei uns angefangen haben und heute Senior- oder sogar Teamleiterpositionen erreicht haben. Aus meiner Sicht ist das ein toller Entwicklungsweg, den ich immer wieder gerne beobachte.<\/p>\n

Ich denke, die klare Struktur, die wir bei Codest entwickelt haben, ist hilfreich. Jeder kennt seinen direkten Vorgesetzten - es gibt regelm\u00e4\u00dfige Treffen, bei denen man frei um Hilfe bitten kann, wenn es um die Arbeit, das Projekt oder die eigene Entwicklung geht.<\/p>\n

Wo hilft Ihnen der Entwicklungsrahmen am meisten?<\/strong><\/h3>\n

Zun\u00e4chst einmal strukturiert es die Grunds\u00e4tze der Zusammenarbeit mit den Entwicklern sowie deren Wachstum. Au\u00dferdem k\u00f6nnen wir, wenn ein Kunde uns nach unserem Team fragt, nicht nur die Entwickler zeigen, die bei Codest arbeiten, sondern auch unsere Kultur der Erweiterung ihrer F\u00e4higkeiten. Dies ist im Zusammenhang mit der Aufrechterhaltung einer hohen Qualit\u00e4t entscheidend und der wichtigste Wert f\u00fcr uns. Wir sind davon \u00fcberzeugt, dass die Entwicklung der F\u00e4higkeiten der Programmierer unser Unternehmen aufwertet. Softwarehaus<\/a> auch.<\/p>\n

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