{"id":3355,"date":"2019-07-11T08:51:00","date_gmt":"2019-07-11T08:51:00","guid":{"rendered":"http:\/\/the-codest.localhost\/blog\/how-to-run-a-business-during-the-crisis\/"},"modified":"2026-04-24T11:35:41","modified_gmt":"2026-04-24T11:35:41","slug":"wie-man-ein-unternehmen-in-der-krise-fuhrt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/thecodest.co\/de\/blog\/how-to-run-a-business-during-the-crisis\/","title":{"rendered":"Wie kann man ein Unternehmen in der Krise f\u00fchren?"},"content":{"rendered":"

Die Auswirkungen von COVID-19 auf Ihr Unternehmen<\/strong><\/h2>\n

Nur wenige Branchen werden die Krise der Coronavirus-Pandemie schmerzlos \u00fcberstehen. Welche sind das? Zu dieser Gruppe werden sicherlich geh\u00f6ren e-Commerce<\/a> Unternehmen, die in der Lage sind, sich schnell an die neue Realit\u00e4t anzupassen und Kunden zu gewinnen. Dar\u00fcber hinaus werden die Technologien, die es den Mitarbeitern erleichtern, aus der Ferne zu arbeiten und ihre Freizeit zu verbringen, an Bedeutung gewinnen.<\/p>\n

Leider wird die Krise die meisten Unternehmen auf der ganzen Welt treffen. Die Reisebranche leidet bereits stark, da der Flugverkehr in den meisten L\u00e4ndern entweder eingestellt oder stark eingeschr\u00e4nkt wurde. Problematisch ist die Situation auch f\u00fcr Unternehmen, die ihr Gesch\u00e4ftsprofil auf den direkten Kontakt mit dem Kunden aufbauen.<\/p>\n

Die Markt<\/a> Die Situation ist dynamisch. Ich beobachte dieses Ph\u00e4nomen mit gro\u00dfer Neugierde. Der Markt der Vereinigten Staaten ist einer der am st\u00e4rksten von der Krise betroffenen M\u00e4rkte. Die Arbeitslosigkeit steigt dort, die Unternehmen halten sich mit Investitionen zur\u00fcck und senken die Kosten. Die Unternehmer m\u00fcssen schnell reagieren und ihre Unternehmen auf die bevorstehende Krise vorbereiten.<\/p>\n

In den letzten Tagen hat statista.com eine interessante Umfrage durchgef\u00fchrt, die zeigt, wie die Unternehmen in den USA. reagieren<\/a> der sich ausbreitenden Pandemie (Stand: 24\/03\/2020).<\/p>\n

\"Krisenschaufenster\"<\/p>\n

Quelle: statista.com<\/em><\/p>\n

Nat\u00fcrlich sind die USA in diesem schwierigen Kampf nicht allein. Auch die europ\u00e4ischen und andere M\u00e4rkte stehen vor Herausforderungen. Sie m\u00fcssen schnell reagieren, um Ihr Unternehmen auf die bevorstehenden problematischen Zeiten vorzubereiten.<\/p>\n

Aus diesem Grund m\u00f6chten wir mit Ihnen dar\u00fcber sprechen, wie Sie Ihr Unternehmen sch\u00fctzen und die Auswirkungen der Krise minimieren k\u00f6nnen. Wir haben sieben wichtige Praktiken zusammengestellt, die Ihnen helfen werden, Ihr Unternehmen zu retten.<\/p>\n

Tipps f\u00fcr Unternehmensleiter<\/strong><\/h2>\n

Fernarbeit vereinbaren<\/strong><\/h3>\n

Es scheint, dass Fernarbeit<\/a> wird mit us<\/a> f\u00fcr einige Zeit. Um die Gesundheit der Mitarbeiter zu sch\u00fctzen, k\u00f6nnen die Unternehmen ihren Angestellten erlauben, f\u00fcr l\u00e4ngere Zeit in die B\u00fcros zur\u00fcckzukehren. Au\u00dferdem sind sich die Experten einig, dass nach der durch COVID-19 verursachten Krise die Bedeutung der Fernarbeit erheblich zunehmen wird. Daher ist es ratsam, ein Arbeitssystem und Pl\u00e4ne zu entwickeln, die die unver\u00e4nderte Effizienz sowohl Ihrer Mitarbeiter als auch Ihres Unternehmens gew\u00e4hrleisten. Bedenken Sie die potenziellen Gefahren der Fernarbeit und denken Sie \u00fcber L\u00f6sungen nach.<\/p>\n

Au\u00dferdem ist es wichtig zu wissen, dass Fernarbeit trotz des Anscheins auch Vorteile haben kann. Wenn Sie den gesamten Prozess auf intelligente Weise organisieren, k\u00f6nnen Sie die Verwaltungskosten f\u00fcr Ihr B\u00fcro senken. Alles liegt in Ihrer Hand.<\/p>\n

Seien Sie clever, damit Ihr Unternehmen sicher ist<\/strong><\/h3>\n

In diesen schwierigen Zeiten sollten Sie sich auf die Aktivit\u00e4ten konzentrieren, die Ihrem Unternehmen echten Gewinn bringen. Geben Sie vor\u00fcbergehend Aufgaben und Verantwortlichkeiten auf, die hier und jetzt keine Ergebnisse bringen. Sie und Ihr ganzes Team<\/a> muss klug handeln. Einige Entscheidungen werden nicht einfach sein, aber die Krise ist ein besonderer Umstand. Wenn Sie sie \u00fcberleben, wird Ihr Unternehmen st\u00e4rker werden.<\/p>\n

Kosten reduzieren<\/strong><\/h3>\n

Suchen Sie nach Einsparungen. Ja, ich wei\u00df, das ist nicht so einfach. Aber es ist wichtig, solide Gesch\u00e4ftsentscheidungen zu treffen, und viele Unternehmen entscheiden sich f\u00fcr eine solche Strategie. Die Optimierung der Kosten wird Ihr Budget verbessern, vor allem auf lange Sicht.<\/p>\n

Wenn es der Wirtschaft gut geht und das eigene Unternehmen sich entwickelt, ist es leicht, Geld auszugeben und Verbindlichkeiten einzugehen. Solange alles gut l\u00e4uft und unser Unternehmen floriert, werden Probleme umgangen. Es lohnt sich jedoch, dar\u00fcber nachzudenken, ob wir die Chancen von heute nutzen, um uns auf die Schwierigkeiten von morgen vorzubereiten.<\/p>\n

Auf welche Kosten beziehe ich mich? Alle Kosten, die keinen direkten Einfluss auf die Entwicklung Ihres Unternehmens (Einnahmen) haben. Es w\u00e4re ideal, wenn Sie Einsparungen in H\u00f6he von 10% oder sogar 20% erzielen k\u00f6nnten. Am besten beginnen Sie mit der \u00dcberpr\u00fcfung der Fixkosten, die wahrscheinlich die gr\u00f6\u00dfte Belastung darstellen. Alles h\u00e4ngt nat\u00fcrlich von den Gegebenheiten Ihres Unternehmens ab.<\/p>\n

\"Vorl\u00e4ufiger<\/a><\/p>\n

Diversifizierung der Kunden<\/strong><\/h3>\n

Daf\u00fcr mag es jetzt zu sp\u00e4t sein, aber es ist ein guter Zeitpunkt, um Schlussfolgerungen f\u00fcr die Zukunft zu ziehen. Mehr als die H\u00e4lfte der Einnahmen auf einen einzigen Kunden zu st\u00fctzen, kann unter diesen Umst\u00e4nden eine problematische Strategie sein. Nat\u00fcrlich sollten Sie die Beziehungen zu den gr\u00f6\u00dften Kunden pflegen, aber Sie d\u00fcrfen auch die kleineren, vielleicht weniger profitablen Kunden nicht vergessen. Sie k\u00f6nnen Ihrem Unternehmen helfen, die Krise zu \u00fcberstehen.<\/p>\n

Wenn Sie sich nur auf einen einzigen gro\u00dfen Kunden verlassen, kann dessen R\u00fccktritt oder eine erhebliche Verringerung der Zusammenarbeit t\u00f6dlich f\u00fcr Ihr Unternehmen sein. Merken Sie sich das f\u00fcr die Zukunft.<\/p>\n

Pflegen Sie Ihre Produkte\/Dienstleistungen<\/strong><\/h3>\n

Bieten Sie Ihren Kunden Dienstleistungen\/Produkte von h\u00f6chster Qualit\u00e4t. Es spielt keine Rolle, welche Art von Unternehmen Sie f\u00fchren. Achten Sie in diesen schwierigen Zeiten auf Qualit\u00e4t und beweisen Sie, dass die Krise keine Auswirkungen auf die Werte hat, f\u00fcr die Sie stehen.<\/p>\n

Wenn Sie ein bestimmtes Produkt verkaufen Produkt<\/a>Versuchen Sie, Ihre Kunden davon zu \u00fcberzeugen, dass sie es wirklich brauchen und auch unter schwierigen wirtschaftlichen Bedingungen nicht darauf verzichten sollten. Wenn Sie spezielle Dienstleistungen verkaufen, zeigen Sie au\u00dferdem, dass Sie effektiv sind. Seien Sie kreativ. Niemand sagt, dass es einfach sein wird, aber die Situation ist schwierig und erfordert Engagement und analytische Arbeit.<\/p>\n

Pflege der Kontakte mit den Kunden<\/strong><\/h3>\n

Das ist eines der wichtigsten Dinge, die Sie nicht vergessen d\u00fcrfen. Die Aufrechterhaltung guter Gesch\u00e4ftsbeziehungen zu Kunden, die Ihrem Unternehmen Einnahmen und Stabilit\u00e4t verschaffen, ist entscheidend. Sie m\u00fcssen ein echter Partner f\u00fcr sie sein und versuchen, ihre Bed\u00fcrfnisse zu erf\u00fcllen. Zeigen Sie, dass Sie an einer fruchtbaren Zusammenarbeit interessiert sind. Zeigen Sie Interesse. Es spielt keine Rolle, ob Sie bestimmte Dienstleistungen erbringen oder Ihr Produkt anbieten, k\u00fcmmern Sie sich um die Pflege Ihrer Beziehungen.<\/p>\n

Pflegen Sie das Image Ihres Unternehmens<\/strong><\/h3>\n

Auch wenn die Situation schwierig ist, d\u00fcrfen Sie die st\u00e4ndige Kommunikation und Imagepflege nicht vergessen. Konzentrieren Sie sich nicht auf Verkaufsformen, denn wer denkt heute schon daran? Bauen Sie Ihr eigenes Fachwissen auf. Zeigen Sie Ihr Unternehmen in einem guten Licht. Zeigen Sie anderen, dass Ihr Unternehmen die wachsende Krise gut meistert. Und wenn sie vorbei ist, k\u00f6nnen Sie von dieser Strategie profitieren.<\/p>\n

Lassen Sie die Krise nicht passieren!<\/strong><\/h2>\n

Ich wei\u00df, dass die Zeiten nicht einfach sind, und wir m\u00fcssen uns auf viele Monate eines harten Kampfes einstellen. Ich bin jedoch \u00fcberzeugt, dass Sie Ihrem Unternehmen dank fundierter Gesch\u00e4ftsentscheidungen helfen werden, diese schwierige Zeit zu \u00fcberstehen. Es wird kein Weg ohne Hindernisse sein, aber Sie d\u00fcrfen nicht aufgeben. Ich dr\u00fccke Ihnen die Daumen!<\/p>\n

<\/article-software-consulting><\/p>\n

Lesen Sie mehr:<\/strong><\/p>\n

- Warum scheitern Softwareprojekte? Die h\u00e4ufigsten Gr\u00fcnde<\/a><\/p>\n

- E-commerce: Neuer Stand des Spiels 2020 (Bericht)<\/a><\/p>\n

- Shopify, Spree oder Solidus? Pr\u00fcfen Sie, warum Ruby on Rails Ihnen bei der Entwicklung Ihres E-Commerce helfen kann<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Es kommen harte Zeiten auf uns zu. Eine gro\u00dfe Krise, verursacht durch den Ausbruch von COVID-19, breitet sich um uns herum aus. Experten sind sich einig, dass wir nur das erste Stadium einer fr\u00fchen Rezession erleben. Die schwierige Wirtschaftslage in der Welt betrifft viele Branchen und Unternehmen, und sie kann auch Sie treffen. Es lohnt sich, sich vorzubereiten und bereit zu sein. Wie man das macht? Wir haben eine Reihe von Best Practices zusammengestellt, die Ihnen helfen, Ihr Unternehmen in einer Krise zu sch\u00fctzen.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":3356,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-3355","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-enterprise-scaleups-solutions"],"acf":[],"yoast_head":"\nHow to run a business during the crisis? - The Codest<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/thecodest.co\/de\/blog\/wie-man-ein-unternehmen-in-der-krise-fuhrt\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"How to run a business during the crisis?\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Tough times are coming. 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