{"id":3212,"date":"2020-01-28T00:00:00","date_gmt":"2020-01-28T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/the-codest.localhost\/blog\/exceeded-deadlines-overspent-budget-unrealized-goals-sounds-like-your-projects\/"},"modified":"2026-04-28T14:05:07","modified_gmt":"2026-04-28T14:05:07","slug":"uberzogene-fristen-uberzogenes-budget-nicht-erreichte-ziele-klingt-nach-ihren-projekten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/thecodest.co\/de\/blog\/exceeded-deadlines-overspent-budget-unrealized-goals-sounds-like-your-projects\/","title":{"rendered":"Probleme in einem Projekt? Hier erfahren Sie, was Sie tun sollten"},"content":{"rendered":"

Projektmanagement in der Softwareentwicklung<\/strong><\/h2>\n

In diesem Artikel m\u00f6chte ich Ihnen meine \u00dcberlegungen zur effektiven Verwaltung von Software-Entwicklung<\/a> Projekte. Es ist inspiriert von meinem fr\u00fcheren Gespr\u00e4ch mit einem gewissen CTO<\/a>. Wenn ich mit Unternehmen \u00fcber eine m\u00f6gliche Zusammenarbeit mit Codest spreche, Ich sto\u00dfe h\u00e4ufig auf Fragen zu den tats\u00e4chlichen Vorteilen einer Zusammenarbeit mit einer Softwarehaus<\/a>.<\/strong><\/p>\n

Meine Lieblingsantwort auf diese Frage ist... die Umkehrung der Frage. In solchen F\u00e4llen frage ich meinen Gespr\u00e4chspartner nach den Problemen, mit denen er bei der Entwicklung seiner Produkte t\u00e4glich zu k\u00e4mpfen hat. Da gibt es tats\u00e4chlich eine ganze Menge zu besprechen! Einige beklagen sich \u00fcber Probleme mit der Einhaltung des Budgets, andere erw\u00e4hnen \u00fcberzogene Fristen, wieder andere machen auf die schlechte Qualit\u00e4t solcher Projekte aufmerksam.<\/p>\n

Warum ist das so? Es gibt nur eine Antwort - schlechte Projekt<\/a> Verwaltung. Sie k\u00f6nnen die besten Entwickler der Welt haben, aber wenn Sie sie nicht managen und Ihr Projekt effektiv entwickeln k\u00f6nnen, werden Sie keinen Erfolg haben. Ich wei\u00df, dass derzeit alle betonen, dass sie Agil<\/a>. Es ist sehr beliebt und auch Codest ist ein Fan dieses Ansatzes. Das Problem ist jedoch, dass Software-Entwicklungsprojekte<\/a> sind sehr schwierig und erfordern eine effizientere Managementmethode seitens des Projektleiters.<\/p>\n

\"Entwicklung<\/p>\n

Wenn Sie sich fragen, warum das Management eines Softwareentwicklungsprojekts so wichtig ist, werfen Sie einen Blick auf die folgenden Statistiken (laut learn.g2.com):<\/strong><\/p>\n

    \n
  1. \n

    Das durchschnittliche Projektbudget wird um 27% \u00fcberschritten, verglichen mit den urspr\u00fcnglichen Sch\u00e4tzungen.<\/p>\n<\/li>\n

  2. \n

    Im Durchschnitt \u00fcberschreiten \u2159 der Projekte das Budget um 200%.<\/p>\n<\/li>\n

  3. \n

    55% der Projektleiter nennen Budget\u00fcberschreitungen als einen der Hauptfaktoren f\u00fcr das Scheitern von Projekten.<\/p>\n<\/li>\n

  4. \n

    31% der Projektmanager glauben, dass die Einhaltung des Budgets ein Indikator f\u00fcr den Projekterfolg sein kann.<\/p>\n<\/li>\n

  5. \n

    Nur 28% der Unternehmen nutzen die verf\u00fcgbaren Projektleitung<\/a> Methoden.<\/p>\n<\/li>\n

  6. \n

    Nur 64% der Projekte werden in \u00dcbereinstimmung mit den angenommenen Zielen durchgef\u00fchrt.<\/p>\n<\/li>\n

  7. \n

    Nur 2,5% der Unternehmen setzen alle ihre Projekte erfolgreich um.<\/p>\n<\/li>\n

  8. \n

    Im Durchschnitt werden 80% der erfolgreichen Projekte von zertifizierten Projektmanagern durchgef\u00fchrt.<\/p>\n<\/li>\n

  9. \n

    F\u00fcr 77% erfolgreiche Projekte wird eine spezielle Projektmanagementsoftware verwendet.<\/p>\n<\/li>\n

  10. \n

    71% der befragten Unternehmen (Umfrage des CIO) geben an, agile Methoden zu verwenden.<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n

    \"PM-Software-Entwicklung\"<\/p>\n

    Wie lassen sich diese Probleme vermeiden?<\/strong><\/h2>\n

    Zun\u00e4chst einmal brauchen Sie einen erfahrenen Team<\/a> und sehr oft einen Projektleiter, der in der Lage ist, das gesamte Projekt effektiv zu organisieren Entwicklungsprozess<\/a> Ihrer Produkt<\/a>.<\/p>\n

    Die von Ihnen gew\u00e4hlte Projektmanagement-Methodik ist ebenfalls sehr wichtig. Bei Codest arbeiten wir mit Scrum<\/strong>. Es handelt sich um eine Projektmanagement-Methode, die auf der Theorie der empirischen Prozesskontrolle basiert und mit den Werten des Agilen Manifests (2001) \u00fcbereinstimmt. Es handelt sich nicht um eine restriktive Arbeitsmethodik, sondern vielmehr um einen Rahmen, der es erm\u00f6glicht, Software zu produzieren, ohne bereits in der fr\u00fchesten Phase eine Vorstellung von ihrer endg\u00fcltigen Form zu haben.<\/p>\n

    Ich m\u00f6chte Sie nicht mit den Details von Scrum langweilen. Wenn Sie an weiteren Informationen interessiert sind, Sie finden es in unserem Playbook<\/a><\/strong>in dem unsere Experten ausf\u00fchrlich erkl\u00e4ren, wie man Projekte nach Scrum entwickelt.<\/p>\n

    Was ist die Botschaft dieses Artikels?<\/strong><\/h2>\n

    In einem so kurzen Artikel m\u00f6chte ich noch einmal die Rolle und Bedeutung eines geschickten Managements von Softwareentwicklungsprojekten hervorheben. Mit der richtigen Herangehensweise und dem richtigen Wissen innerhalb des Teams k\u00f6nnen Sie unangenehme Situationen wie Budget\u00fcberschreitungen oder Verz\u00f6gerungen vermeiden. Untersch\u00e4tzen Sie dies nicht und geben Sie Ihrem Produkt eine Chance. W\u00e4hlen Sie Ihre Partner mit Bedacht, arbeiten Sie mit denjenigen zusammen, die \u00fcber die f\u00fcr solche Projekte unsch\u00e4tzbaren F\u00e4higkeiten und Erfahrungen verf\u00fcgen.<\/p>\n

    Lesen Sie mehr:<\/strong><\/p>\n

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    - Einfacher Weg zu WSL 2 mit Docker<\/a><\/strong><\/p>\n

    - Die h\u00e4ufigsten Fehler bei der Erstellung von MVPs<\/a><\/strong><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Ich hatte einmal ein Gespr\u00e4ch mit einem CTO eines Start-ups. Wir sprachen \u00fcber eine m\u00f6gliche Zusammenarbeit, denn (es ist kein Geheimnis) ich bot ihm die Dienste unseres Softwarehauses an. Als er mich nach den Vorteilen der Zusammenarbeit mit einer Softwareentwicklungsagentur fragte, antwortete ich ganz einfach: \"Zielerreichung, Einhaltung von Fristen, Kosteneffizienz und hohe Qualit\u00e4t der Dienstleistungen\". Aber wie erreichen wir diese Ziele?<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":3213,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[10],"tags":[],"class_list":["post-3212","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-project-management"],"acf":[],"yoast_head":"\nProblems in a project? 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