{"id":3042,"date":"2019-12-23T00:00:00","date_gmt":"2019-12-23T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/the-codest.localhost\/blog\/are-you-a-ceo-with-a-problem-with-your-software-development\/"},"modified":"2026-04-24T08:50:42","modified_gmt":"2026-04-24T08:50:42","slug":"sie-sind-geschaftsfuhrer-und-haben-ein-problem-mit-ihrer-softwareentwicklung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/thecodest.co\/de\/blog\/are-you-a-ceo-with-a-problem-with-your-software-development\/","title":{"rendered":"Problematische Software-Entwicklung? Der Leitfaden eines CEO zur effektiven L\u00f6sung"},"content":{"rendered":"

Ein Hauptgesch\u00e4ftsf\u00fchrer (CEO<\/a>) ist eine strategische Position f\u00fcr jede Organisation. Vor allem bei Neugr\u00fcndungen, deren Strukturen gerade erst geschaffen wurden, muss eine solche Person viele Entscheidungen von strategischer Bedeutung f\u00fcr die Entwicklung des Unternehmens treffen, auch in Bereichen, in denen sie kein Spezialist ist. Eine der Aufgaben des CEO ist es, sich um die Qualit\u00e4t der Produkt<\/a>und folglich auch der Software.<\/strong><\/p>\n

CEO - ein Multitasking-Job<\/strong><\/h2>\n

CEO zu sein ist eine sehr verantwortungsvolle Aufgabe. Menschen in dieser Position geben die Richtung der Unternehmensentwicklung vor und sind an vielen Prozessen beteiligt. Mir ist aufgefallen, dass CEOs, insbesondere bei Start-ups, auch die Organisation der Software-Entwicklung<\/a> Prozesse. Dies ist interessant, weil im Allgemeinen der Chief Technology Officer f\u00fcr diese Fragen zust\u00e4ndig sein sollte. Wenn jedoch die Gr\u00fcndungsstruktur noch nicht vollst\u00e4ndig entwickelt ist, ist es nur nat\u00fcrlich, dass solche wichtigen und strategischen Prozesse vom CEO \u00fcberwacht werden.<\/p>\n

Ich wei\u00df, dass aus Sicht der CEO-Software Entwicklungsprozess<\/a> Management ist eine gro\u00dfe Herausforderung. Zun\u00e4chst einmal verf\u00fcgt eine solche Person in der Regel nicht \u00fcber ausreichende F\u00e4higkeiten, um die Softwareentwicklung selbstst\u00e4ndig zu leiten. Die Rekrutierung eines intern<\/a> Team<\/a> und ein technischer Leiter, der daf\u00fcr zust\u00e4ndig w\u00e4re, ist in der Regel sehr zeitaufwendig und teuer. Und, wie jeder wei\u00df, ist Zeit Geld. Aus diesem Grund (ich glaube, ich bin in dieser Frage nicht voreingenommen) suchen vor allem Start-ups immer h\u00e4ufiger nach externen Partnern.<\/p>\n

\"Softwarehaus<\/p>\n

Wie verwaltet man einen Softwareentwicklungsprozess f\u00fcr sein Produkt?<\/strong><\/h2>\n

Wenn Sie nicht \u00fcber einen technischen Hintergrund verf\u00fcgen und Ihrem Team eine Person mit entsprechenden technischen und technologischen Kenntnissen fehlt, ist die beste L\u00f6sung die Zusammenarbeit mit einer Softwareentwicklungsagentur. Diese L\u00f6sung hat viele Vorteile. Ich denke, es lohnt sich, mit der Kosteneffizienz zu beginnen. Bedenken Sie das Budget, das Sie f\u00fcr Investitionen in die Einstellung von Entwicklern (und glauben Sie mir, sie sind nicht billig!), deren Wartung und Verwaltung aufwenden m\u00fcssten. Dazu kommt noch Ihre kostbare Zeit, aber ich nehme an, Sie haben auch noch viele andere Dinge im Kopf.<\/p>\n

Auch wenn Ihr Produkt eine sofortige Entwicklung erfordert, werden Sie keinen schnelleren Weg als diesen finden. Die einzige Herausforderung besteht darin, eine effektive Softwarehaus<\/a>. Recherchieren Sie, kontaktieren Sie einige Unternehmen und versuchen Sie, einen Partner zu finden, der Ihren Bed\u00fcrfnissen am besten entspricht. Und denken Sie daran: Das billigste ist nicht unbedingt das beste Angebot.<\/p>\n

Die Festlegung der Regeln f\u00fcr die Zusammenarbeit ist ein anderes Thema. Wenn Sie sich Sorgen um den t\u00e4glichen Informationsaustausch machen, sollten Sie gleich zu Beginn alles klarstellen. Derzeit arbeiten die meisten Softwareh\u00e4user nach folgenden Regeln Agil<\/a>die h\u00f6chste Kommunikations- und Qualit\u00e4tsstandards bei der Softwareentwicklung gew\u00e4hrleistet.<\/p>\n

\"Softwarehaus<\/p>\n

Eine kurze Fallstudie<\/strong><\/h2>\n

Hier ist ein Beispiel aus unserer j\u00fcngsten Erfahrung, das zeigt, wie wirksam gezielte Kommunikation sein kann. Ich habe mich einmal mit einem CEO eines Start-ups in Verbindung gesetzt und gefragt, ob es eine M\u00f6glichkeit der Zusammenarbeit g\u00e4be. Ich wusste, dass ihr Produkt auf dem Rubinrot<\/a> Programmiersprache, so dass sie perfekt zum Technologiepaket von Codest passte. Zun\u00e4chst wurde ich mit einer sehr h\u00f6flichen Absage begr\u00fc\u00dft. Ich wollte nicht aufdringlich sein, also bedankte ich mich einfach f\u00fcr die Antwort und f\u00fcgte in der n\u00e4chsten Nachricht eine kurze Fallstudie \u00fcber unsere Zusammenarbeit mit einem \u00e4hnlichen Start-up (unter 50 Mitarbeitern) bei.<\/p>\n

Wie sich herausstellte, reichte diese Folgemeldung aus, um das Interesse des CEO zu wecken. Er fragte us<\/a> anrufen, wo er seine Bed\u00fcrfnisse und Herausforderungen im Zusammenhang mit der Softwareentwicklung mitteilte. Wir hatten ein paar Entwickler, die ihm sofort helfen konnten. So begann unsere Zusammenarbeit nach diesem Anruf innerhalb der n\u00e4chsten 7 Tage! Mehr noch, wir arbeiten bis heute zusammen. Der Kunde ist mit der Art unserer Zusammenarbeit zufrieden. Als CEO hat er mehr Zeit f\u00fcr andere Aufgaben, und er hat uns den gesamten Bereich des Unternehmens anvertraut. Produktentwicklung<\/a>.<\/p>\n

Beende deinen Albtraum<\/strong><\/h2>\n

Wenn Sie ein Problem mit der erfolgreichen Entwicklung Ihres Produkts haben oder sich fragen, was die optimale L\u00f6sung w\u00e4re, versuchen Sie einfach, mit einem Softwareentwicklungsunternehmen zusammenzuarbeiten. Im Zweifelsfall k\u00f6nnen Sie jederzeit eine kurze Testphase vereinbaren, in der Sie die Leistungsf\u00e4higkeit des Softwarehauses beurteilen und feststellen k\u00f6nnen, ob sein Angebot Ihren Erwartungen entspricht. Viel Erfolg!<\/p>\n

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