{"id":3740,"date":"2019-11-28T00:00:00","date_gmt":"2019-11-28T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/the-codest.localhost\/blog\/too-large-a-budget-poor-quality-lack-of-experience-common-fears-discouraging-you-from-cooperation-with-a-software-development-company\/"},"modified":"2026-04-28T14:04:55","modified_gmt":"2026-04-28T14:04:55","slug":"for-stort-budget-darlig-kvalitet-manglende-erfaring-almindelige-bekymringer-der-afholder-dig-fra-at-samarbejde-med-en-softwareudviklingsvirksomhed","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/thecodest.co\/da\/blog\/too-large-a-budget-poor-quality-lack-of-experience-common-fears-discouraging-you-from-cooperation-with-a-software-development-company\/","title":{"rendered":"Almindelig frygt, der afholder dig fra at samarbejde med en softwareudviklingsvirksomhed"},"content":{"rendered":"

Opbygning og udvidelse af en internt<\/a> hold<\/a> eller snarere starte samarbejdet med en softwareudvikling<\/a> virksomhed? Det er et meget almindeligt dilemma. Grundl\u00e6ggende har begge tilgange deres fordele og ulemper. Jeg vil gerne bevise for dig, at de popul\u00e6re bekymringer om softwarehuse ikke er et reelt problem, som nogle m\u00e5ske tror. Se selv efter!<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

For stort budget<\/strong><\/h2>\n

Omkostninger er en af de mest almindelige \u00e5rsager til bekymringer i forbindelse med at arbejde med softwarehuse. Nogle mennesker tror fejlagtigt, at softwareudviklingsbureauer genererer meget h\u00f8jere omkostninger end et internt team. I mange tilf\u00e6lde er det dog en mere omkostningseffektiv l\u00f8sning at etablere et samarbejde med en ekstern partner. Du betaler kun s\u00e5danne virksomheder for hver times udviklingsarbejde. P\u00e5 den m\u00e5de undg\u00e5r man andre omkostninger som f.eks. finansiering af rekrutteringsprocessen, onboarding, tilvejebringelse af det n\u00f8dvendige udstyr, styring af udviklernes arbejdstid eller betaling af ferie. Alt dette bliver ekstraomkostninger, hvis du har dit eget interne team.<\/p>\n

Du beh\u00f8ver ikke at bekymre dig om for h\u00f8je priser, hvis du finder en p\u00e5lidelig og omkostningseffektiv partner. Bem\u00e6rk venligst, at i Western Europa<\/a> du betaler op til 80-90 euro for en times udviklingsarbejde; omkostningerne er endnu h\u00f8jere i USA<\/a>. Til geng\u00e6ld kan du finde udviklere til 50 euro i timen i CEE.<\/p>\n

Ingen erfaring med at arbejde med en ekstern softwareudviklingspartner<\/strong><\/h2>\n

Nogle bekymringer stammer fra det faktum, at virksomheden aldrig har brugt en lignende l\u00f8sning f\u00f8r. Virksomhederne er ikke sikre p\u00e5, om denne tilgang til softwareudvikling vil fungere for dem. Deres tvivl vedr\u00f8rer mange aspekter. For eksempel er det god praksis blandt kunderne at have en person, der er dedikeret til at kontakte eksterne udviklere<\/a> - Det kan v\u00e6re en projekt<\/a> leder, en produkt<\/a> ejer eller endda nogle gange den CTO<\/a>. S\u00e5 sp\u00f8rgsm\u00e5let er, om det kan blive et problem, at denne person ikke har tilstr\u00e6kkelig erfaring med denne type samarbejde?<\/p>\n

Der er faktisk ikke noget at frygte. Jeg har bem\u00e6rket, at alle bekymringer forsvinder efter de f\u00f8rste par dages samarbejde. Det hele handler om at opstille klare regler for samarbejdet helt fra begyndelsen. S\u00e5 k\u00f8rer hele processen glat.<\/p>\n

Afstand mellem interne teams og eksterne teams<\/strong><\/h2>\n

Codest arbejder med kunder, der har deres egne in-house teams, men deres store behov f\u00f8rte til, at de startede et samarbejde med en Softwarehus<\/a>. Kort sagt, antallet af opgaver overstiger deres teams kapacitet. N\u00e5r man kombinerer et s\u00e5dant samarbejde, kan der v\u00e6re indvendinger i forhold til effektiviteten af den daglige kommunikation eller informationsudveksling.<\/p>\n

Svaret p\u00e5 dette sp\u00f8rgsm\u00e5l ligner det, der blev givet i det foreg\u00e5ende punkt - det hele afh\u00e6nger af den rette ledelse af et s\u00e5dant samarbejde. Jeg tror, at Agil<\/a> og Scrum fungerer godt i fjernsamarbejde. M\u00f8der som \"daily\" og \"planning\" l\u00f8ser alle problemer. Desuden er v\u00e6rkt\u00f8jer, der fremmer teamwork, ogs\u00e5 nyttige. Vi bruger Jira og Slack. Derudover er vi i konstant kontakt med vores kunder. Vi analyserer vores samarbejde og fors\u00f8ger hele tiden at forbedre processen. Og det virker! Dette er blot et af eksemplerne p\u00e5 et veldrevet samarbejde.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Tab af kvalitet<\/strong><\/h2>\n

Mange mennesker tror stadig, at fjernsamarbejde er forbundet med et fald i kvaliteten. Det er jeg ikke enig i. F\u00f8rst og fremmest samarbejder flere og flere globale giganter med softwareudviklingsbureauer. Hvorfor g\u00f8r de det? En s\u00e5dan l\u00f8sning betaler sig mere - b\u00e5de med hensyn til omkostninger og kvalitet.<\/p>\n

For det andet f\u00f8lger jeg n\u00f8je med i IT-branchen<\/a> hver dag. Jeg er ikke i tvivl om, at vi i \u00f8jeblikket har at g\u00f8re med en popularisering af fjernarbejde<\/a>. De fleste softwarehuse har udviklet h\u00f8je standarder for den slags aftaler. For eksempel mener Codest, at vores vigtigste v\u00e6rdi er at skabe h\u00f8j kvalitet. Kode<\/a>. Vi mener, at denne tilgang er den eneste m\u00e5de at udvikle de bedste produkter og skabe tillid i samarbejdet med kunderne. Det giver os mulighed for at opretholde de h\u00f8jeste standarder for samarbejde med vores partnere.<\/p>\n

En af vores kunder sagde engang, at vores udviklere, da de begyndte at arbejde sammen med deres interne team, bragte en masse god praksis ind i virksomhedens daglige arbejde, og det forbedrede direkte kvaliteten af de interne programm\u00f8rers arbejde. For os er enhver s\u00e5dan kommentar en grund til stor tilfredshed. For dig er det en bekr\u00e6ftelse p\u00e5, at denne l\u00f8sning virkelig virker.<\/p>\n

Hvordan kan du verificere dine bekymringer?<\/strong><\/h2>\n

Der er kun \u00e9n overbevisende l\u00f8sning - i praksis. Hvis du vil finde ud af, om det er en god id\u00e9 for din virksomhed at samarbejde med et softwareudviklingsfirma, skal du bare pr\u00f8ve det. Du kan altid v\u00e6lge en kort pilotperiode. I l\u00f8bet af denne tid vil du l\u00e6re om udviklingsteam<\/a>, deres principper og det s\u00e6rlige ved det daglige samarbejde.<\/p>\n

Til sidst vil jeg anbefale at l\u00e6se to artikler, som m\u00e5ske vil interessere dig. De har titlen 'Hvordan gennemf\u00f8rer vi kravanalysen?<\/a>' og 'Vores tilgang til kunderejsen.<\/a>' Begge dele kan findes i vores Playbook. Disse artikler pr\u00e6senterer vores tilgang til at starte et samarbejde med et softwarehus. Jeg tror, du vil finde dem oplysende.<\/p>\n

L\u00e6s mere om det:<\/strong><\/p>\n