{"id":3673,"date":"2019-10-21T00:00:00","date_gmt":"2019-10-21T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/the-codest.localhost\/blog\/the-hidden-cost-of-hiring-in-house-developers\/"},"modified":"2026-04-24T08:50:35","modified_gmt":"2026-04-24T08:50:35","slug":"de-skjulte-omkostninger-ved-at-ansaette-egne-udviklere","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/thecodest.co\/da\/blog\/the-hidden-cost-of-hiring-in-house-developers\/","title":{"rendered":"Er det mere rentabelt at ans\u00e6tte interne udviklere?"},"content":{"rendered":"

Jeg har arbejdet inden for IT-branchen<\/a> i mange \u00e5r, s\u00e5 jeg ved, at virksomheder, der \u00f8nsker at udvikle deres produkter, kan inddeles i to kategorier. Den f\u00f8rste best\u00e5r af fortalerne for at ans\u00e6tte deres egne internt<\/a> hold<\/a>. Tanken bag er enkel - de vil gerne have alt under kontrol p\u00e5 deres eget kontor. Den anden tilgang handler om samarbejde med en ekstern softwareudvikling<\/a> selskab. Jeg tror, at proportionerne er lige store - 50\/50.<\/p>\n

Hos Codest har vi specialiseret os i at bygge softwareprodukter til kunder over hele verden. Men hvis du forventer, at jeg skriver, at den bedste l\u00f8sning er at samarbejde med en virksomhed som vores, s\u00e5 tager du fejl. Jeg tror, at hvis du bygger en produkt<\/a> for et lille antal brugere, og du ikke har t\u00e6nkt dig at videreudvikle det, s\u00e5 kan det m\u00e5ske v\u00e6re en god l\u00f8sning at ans\u00e6tte et internt team. Men hvis du har ambiti\u00f8se m\u00e5l, \u00f8nsker at skalere din virksomhed, har brug for hj\u00e6lp fra fagfolk med brede kompetencer og bekymrer dig om effektiv budgetstyring - s\u00e5 er det en god id\u00e9 at v\u00e6lge en Softwarehus<\/a> vil helt sikkert v\u00e6re et godt tr\u00e6k.<\/p>\n

Til sagen. Nu vil jeg gerne vise dig, hvorfor det ikke er s\u00e5 rentabelt at ans\u00e6tte et internt team, som du m\u00e5ske tror.<\/strong>. Hvis du overvejer et s\u00e5dant skridt, skal du t\u00e6nke over de vigtige fakta:<\/p>\n

1. Omkostninger ved at ans\u00e6tte interne udviklere<\/strong><\/h2>\n

Den gennemsnitlige l\u00f8n pr. time for Udvikler<\/a> arbejde i USA<\/a> er omkring $88.000. I de skandinaviske lande kan det v\u00e6re endnu mere - $50 til $174. Heldigvis er disse bel\u00f8b lidt lavere i andre dele af verden. Europa<\/a>. I Central- og Vesteuropa skal du betale $68- $99, og i Baltikum $35 - $49. Det er meget, ikke?<\/p>\n

Derfor skal du v\u00e6re opm\u00e6rksom p\u00e5, at det i mange tilf\u00e6lde kan v\u00e6re mere rentabelt for dig at indlede et samarbejde med en softwareudviklingsvirksomhed, n\u00e5r det g\u00e6lder omkostninger.<\/p>\n

\"omkostninger<\/p>\n

2. Rekruttering<\/strong><\/h2>\n

Ud over at betale for udviklernes arbejdstid investerer du ogs\u00e5 tid i rekruttering. F\u00f8rst skal du finde de rigtige fagfolk, og det tager tid. Hvis du ikke har et specialiseret HR-team, kan hele processen v\u00e6re vanskelig og problematisk. Desuden spilder du din tid, som kunne v\u00e6re brugt p\u00e5 andre aktiviteter.<\/p>\n

T\u00e6nk ogs\u00e5 p\u00e5, at det ikke er let at rekruttere en erfaren udvikler. Der er ikke mange rigtige fagfolk p\u00e5 marked<\/a> og det er endnu en forhindring. Du beh\u00f8ver ikke at bekymre dig om rekruttering, n\u00e5r det drejer sig om et softwarehus. Du skal bare forklare dine behov, og projekt<\/a> kan begynde!<\/p>\n

3. Vedligeholdelse af udviklerne<\/strong><\/h2>\n

I gennemsnit skifter udviklere arbejdsplads hvert \u00e5r. S\u00e5dan er virkeligheden i dag. Eftersp\u00f8rgslen efter deres f\u00e6rdigheder er meget h\u00f8j, og derfor g\u00f8r konkurrenterne alt, hvad de kan, for at f\u00e5 rigtige fagfolk over p\u00e5 deres side. S\u00e5 du er n\u00f8dt til at tage h\u00f8jde for, at det m\u00e5ske ikke er s\u00e5 let at samarbejde med interne udviklere. De kr\u00e6ver nogle gange yderligere fordele fra arbejdsgiveren, som du bliver n\u00f8dt til at opfylde for ikke at miste dem.<\/p>\n

Derudover skal du tage h\u00f8jde for, at du har udgifter til at vedligeholde udvikleren, hvilket inkluderer hans ferie, feriefridage og sygefrav\u00e6r.<\/p>\n

4. Viden og erfaring<\/strong><\/h2>\n

Det kan ogs\u00e5 vise sig, at dit projekt kr\u00e6ver et bredt kendskab til flere teknologier. I den situation kan din udviklers f\u00e6rdigheder og kompetencer v\u00e6re utilstr\u00e6kkelige. Det er godt at have et bredt team, der supplerer hinandens viden. Hvad betyder det i virkeligheden? Flere omkostninger. Ja, tjek dit Excel igen.<\/p>\n

5. Har du brug for en projektleder?<\/strong><\/h2>\n

For at sikre effektiviteten i hvert projekt er den bedste l\u00f8sning at have en projektleder eller en projektchef. Dette er din n\u00e6ste omkostning. Det er ogs\u00e5 godt at planl\u00e6gge udviklerens karrierevej. En mentor vil v\u00e6re nyttig til det. Flere omkostninger.<\/p>\n

6. Andre omkostninger ved at ans\u00e6tte en intern udvikler<\/strong><\/h2>\n

Husk, at dine samlede omkostninger ved at ans\u00e6tte en udvikler ogs\u00e5 omfatter udgifter som: kontorlokaler, udstyr, onboarding og meget, meget mere.<\/p>\n

\"ans\u00e6ttelse<\/p>\n

Hvad er svaret? Internt team eller eksternt softwareudviklingsfirma?<\/strong><\/h2>\n

Det m\u00e5 du selv afg\u00f8re. Jeg h\u00e5ber, at denne artikel har hjulpet dig til at indse, at ans\u00e6ttelse af et internt udviklerteam<\/em> er m\u00e5ske ikke altid omkostningseffektivt, nemt og sjovt. Hvis du er i tvivl om, hvorvidt samarbejdet med et eksternt softwareudviklingsfirma giver mening for din virksomhed, s\u00e5 husk, at du altid kan afpr\u00f8ve et samarbejde. Det eneste, du skal g\u00f8re, er at bede softwarehuset om at k\u00f8re en testperiode. I l\u00f8bet af denne periode vil du kunne se, om denne l\u00f8sning fungerer for dig, og om den virkelig skaber reelle fordele.<\/p>\n

L\u00e6s mere om det:<\/strong><\/p>\n