Proč je vývoj softwaru tak důležitý?

Technologické startupy jsou společnosti s technologickými produkty. Jejich nabídka by měla poskytovat přidanou hodnotu trh a vyřešit problém inovativním a technologicky vyspělým způsobem nebo jednoduše usnadnit spotřebitelům práci.

Je zřejmé, že každoročně vzniká mnoho nových technologických startupů. Některé z nich jsou opravdu úspěšné. Několik z nich, přestože svou činnost zahájily teprve před několika lety, se nyní může pyšnit statusem jednorožce. Dosáhnout ho však není snadné. Při všech těch řečech o úspěchu zapomínáme na společnosti, které neuspěly. Nedokázaly se vyrovnat s výzvami a navzdory ambiciózním plánům se musely vzdát. Jaké jsou tedy běžné aspekty, které mohou vaši firmu zabít, čtěte dál a dozvíte se to.

Nedostatek technologických znalostí a IT odborníků na palubě

Vývoj softwaru je velkou výzvou pro každého technologický startup. Vytvořit spolehlivý a kvalitní produkt na míru cílové skupině není tak jednoduché. Dále je zde časový tlak na vytvoření proces vývoje softwaru proběhnout co nejrychleji a pokud možno s nízkým rozpočtem. Jak jste si možná všimli, existuje mnoho potenciálních hrozeb, zejména když technologické startupy chybí technické znalosti. Je velmi snadné udělat chybu a několik velmi nákladných a přitom nesprávných obchodních rozhodnutí.

Musíte si odpovědět na jednu otázku: máte k dispozici vhodné zdroje (vývojáři a IT specialisté), který pro vás dokáže vytvořit efektivní produkt? Mějte také na paměti, že shromáždění takového týmu je často spojeno se ztrátou času a vyššími finančními náklady. Alternativou je spolupráce se specializovanou softwarový dům, kde najdete skutečné profesionály, kteří jsou vám ihned k dispozici. V této fázi se jedná o výběr technologií,vývoj softwaru metody a kompetentní tým, který má zkušenosti s vytváření produktů od nuly má zásadní význam.

V roce 2021 je nedostatek technických talentů na trhu trvalým trendem, který se může stát skutečnou hrozbou pro existenci startupů. Vzhledem k tomu, že počet podniků stále převyšuje počet dostupných technických talentů, může se stát, že nalezení odborníka s vhodnou sadou dovedností pro profil vaší společnosti se stane skutečným problémem. V některých případech se společnosti rozhodnou outsourcingové služby, obvykle s ohledem na střední/východní Evropu, s cílem vyřešit problém cenově dostupným způsobem.

Tvrdá konkurence a nedostatečné finanční zajištění

To je další klíčový faktor úspěchu technologické startupy. Při vstupu na daný trh je třeba pečlivě prověřit jeho velikost a poptávku po daném produktu. produkt nabízíte. Nesmíte zapomínat na konkurenci. Může se ukázat, že vstupní práh je tak vysoký, že v praxi nebudete moci dosáhnout na úspěch. technologický trh se vyvíjí ohromujícím tempem. Počet startupů s obrovským potenciálem roste každým dnem. V dnešní době nejde jen o to, jaké poslání má váš startup na trhu, ale také o rychlost uvedení produktu na trh a jeho kvalitu. S rostoucím počtem podniků se také může stát, že nápady uváděné do života si budou navzájem podobnější, a proto je ještě těžší se na trhu prosadit.

Podnikání se v dnešní době stává globálním, klienti se na možné poskytovatele služeb dívají zeširoka, což ještě více ztěžuje možnost stát se atraktivním podnikem pro spolupráci. Buďme si vědomi i toho, že tento trend se bude jistě rozvíjet, což vstup na trh ještě více ztíží.

Kromě toho musíte vzít v úvahu, že i když vytvoříte skvělý produkt, budete potřebovat čas, abyste přesvědčili své zákazníky. Právě proto si musíte zajistit financování. Na jak dlouho? Vše záleží na specifikách produktu a trhu, ale měli byste počítat s 1-2 roky bez výrazného finančního zisku.

Práce vývoj tým a UX / UI návrháři jsou pro tento bod velmi důležití. Především, pokud chcete vyvinout produkt, musíte mít pro tento účel zajištěný rozpočet. Je důležité zvolit efektivní způsob budování produktu, abyste hned na začátku neutratili celý rozpočet. Můj návrh je řídit se MVP. Jedná se o velmi efektivní přístup, který vám umožní vytvořit produkt s nejdůležitějšími funkcemi. Budete moci implementovat MVP na trh a neustále vylepšovat svůj produkt o objevené nové funkce. Je to také bezpečné řešení z hlediska rozpočtu.

Podnikání se v dnešní době stává globálním, klienti se na možné poskytovatele služeb dívají zeširoka, což ještě více ztěžuje možnost stát se atraktivním podnikem pro spolupráci. Buďme si vědomi i toho, že tento trend se bude jistě rozvíjet, což vstup na trh ještě více ztíží.

Určitě byste měli neustále zkoumat konkurenci a trendy, abyste zůstali v obraze, ale je třeba pamatovat i na další důležité aspekty, jako je kvalita výrobků nebo služeb. Čím více času věnujete testování a proces tvorby produktu, tím méně úskalí by se mohlo vyskytnout v období po spuštění. Právě to může pomoci vašemu podnikání růst.

Příliš brzká rozhodnutí o rozšíření podnikání

Pokud váš produkt ještě není dobře vyvinutý, vaše finanční výsledky kolísají a nemáte stálou skupinu zákazníků, může být rozhodnutí o rozšíření vašeho podnikání chybou. Při rozhodování o takovém kroku si musíte být jisti stabilitou svého podniku.

Začněte tím, že se ujistíte, že váš produkt má skutečně přidanou hodnotu a vysokou účinnost. I sebemenší nedostatek může ovlivnit váš finanční výsledek. Podle respondentů ovlivňuje uživatelsky přívětivá nabídka vnímání produktu v 17% případech. Proto dříve, než se rozhodnete rozšířit své podnikání, měli byste se ujistit, že produkt je uživatelsky přívětivý a s dostatečnou kvalita softwaru.

Pomalý vývoj produktů

Pomalý vývoj produktů může být přínosné, protože máte dostatek času na vyleštění výrobku. Na druhou stranu určitě chcete proces urychlit zavedením správných postupů řízení času a stanovením termínů, abyste převálcovali konkurenci. Přístup, který stojí za to si osvojit, je MVP (minimální životaschopný produkt), což je úžasný způsob, jak uvést svůj produkt na trh v kratším čase, a přesto uspět díky postupnému připojování nových funkcí na základě zpětné vazby od klientů.

Na stránkách proces vývoje může minimalizovat mnohá rizika a výrazně urychlit proces. Zejména nové startupy mají tendenci k nesmyslným schůzkám a dalším úkolům bez účelu. Jedním z nejdůležitějších kroků, které je třeba dobře promyslet, je vytvoření vhodného pracovního rámce, výběr dobrého softwaru pro správu produktů a průběžné shromažďování zpětné vazby, aby se proces průběžně zlepšoval.

Nedostatečné finanční řízení

Pokud chcete uspět, kontrolujte nejprve svůj rozpočet. Všichni víme, jak náročný tento úkol může být, ale jedno je jisté - abyste mohli vydělávat, potřebujete peníze. Jako majitel začínajícího podniku byste měli neustále sledovat svůj rozpočet a vědět, jak s ním hospodařit. Kromě jasné strategie se také můžete pokusit vždy si připravit "finanční polštář", o který se můžete opřít v případě velkých problémů. Někdy můžete chtít investovat, abyste znásobili své finanční prostředky tím, že si najmete finančního poradce. Tento krok může být velmi přínosný zejména jako pro nováčka v oboru.

Jak se s těmito běžnými hrozbami vypořádat?

Z vývoj softwaru je důležité zajistit, aby vysoká kvalita softwaru a možnost přizpůsobit výrobek potřebám uživatele. Mluvíme o technologické startupy, takže spolehlivý výrobek by měl být právě tím prvkem, který firmu odliší. Z obchodního hlediska je klíčové přijímat správná rozhodnutí; často je to spojeno s výběrem správných partnerů, kteří mohou pomoci zajistit stabilní proces vývoje produktu.

Zvažte všechny případy uvedené v tomto článku a vyvoďte závěry. Udělejte ze svého technologického startupu jednorožce!

Přečtěte si více:

6 důvodů, proč může agentura pro návrh a vývoj produktů zlepšit vaše podnikání

3 nejčastější problémy začínajících firem při vývoji softwarových produktů