Nejčastější chyby při vytváření MVP

MVP je velmi oblíbený přístup k produkt výstavba a vývoj. Podle této myšlenky by měl počáteční produkt obsahovat základní funkce, které umožňují ověřit jeho hodnotu, shromáždit zpětnou vazbu od uživatelů a zjistit, zda je produkt v pořádku. trh a přijímat efektivní obchodní rozhodnutí týkající se dalšího vývoje.

"A minimální životaschopný produkt (MVP) je vývojová technika, při níž je nový produkt nebo webová stránka vyvinuta s dostatečným množstvím funkcí, aby uspokojila první uživatele."

Celý proces však neprobíhá vždy tak, jak bylo stanoveno. V jeho průběhu může docházet k chybám, které často ovlivňují efektivitu MVP. Co tím máme na mysli? Podívejte se na 7 nejčastějších kluzkých míst!

Vytvoření komplexního produktu, který není MVP

MVP není finální produkt. Některé společnosti volí špatný přístup, chtějí zahrnout mnoho funkcí a ve skutečnosti se od myšlenky MVP odklánějí. Vychází to z toho, že by klient chtěl svůj produkt hned na začátku představit v tom nejlepším světle a nabídnout potenciálním klientům celou škálu funkcí. Tento přístup může vést k neúspěchu, zejména pokud se funkcionality neshodují s preferencemi zákazníků.

Snaha o minimalismus

Obraťme situaci. Nelze přecházet z jednoho extrému do druhého. Pokud příliš omezíte funkčnost produktu a ochudíte ho o nejdůležitější funkce, bude MVP neefektivní, protože zákazníci nebudou moci otestovat a posoudit skutečnou hodnotu vašeho produktu. V důsledku toho se váš výzkum a testy ukáží jako nevýhodné a nesprávné.

Žádný průzkum trhu

Vyvíjíte MVP? Skvělé. Pamatujete na výzkum a analýzu vaší cílové skupiny, jejího chování, preferencí? Nejdůležitější je důkladně poznat svůj cílový trh - nejen potenciální zákazníky, ale i konkurenci a také specifika tržních podmínek. Především, před zahájením práce na MVP si musíte být jisti, že po vašem produktu existuje poptávka. Je také dobré vědět, jaké požadavky budete muset při vstupu na trh splnit. Takový průzkum také napoví, v čem spočívá přidaná hodnota pro zákazníky. Pokud víte, že na trhu již existuje konkurenční produkt, zkuste se zamyslet nad tím, jak přesvědčit zákazníky, aby přešli na vaše služby.

Žádné A/B testy

A/B testování je jedním z nejdůležitějších prvků MVP. Poskytují odpověď na to, jaká řešení vaši uživatelé preferují a jaká zavrhují. Dobré A/B testy zvyšují hodnotu produktu a pomáhají činit přesná obchodní rozhodnutí. Proto se při vytváření produktu vždy vyplatí připravit několik variant a ověřit, která z nich funguje nejlépe. A/B testy nepochybně vyžadují práci zkušeného tým - včetně designérů UX.

Nedělat závěry

MVP by vám měl dát odpověď na mnoho otázek, které vás trápí, a navrhnout, jak váš produkt dokonale přizpůsobit potřebám uživatelů. Je zřejmé, že závěry z každé fáze vývoje je třeba analyzovat. Praxe se však ne vždy shoduje s teorií. Výsledky výzkumů a testů, které obdržíte, mohou být překvapivé a rozcházet se s vašimi předpoklady. Nelze je však podceňovat. Musíte se řídit zpětnou vazbou, kterou obdržíte.

Špatně přizpůsobený tým a technologie

K efektivní implementaci MVP potřebujete podporu zkušeného týmu. Ti vás provedou všemi fázemi, pomohou vám řídit celý proces a přijímat strategická rozhodnutí. Jedním z nich může být např, výběr správné technologie. Kromě toho, nezapomeňte, že dobře zvolený tým nejen urychlí dobu výstavby MVP, ale také vám umožní minimalizovat náklady a vyhnout se riziku závažných chyb.

Nesprávná metodika řízení projektu MVP

Budování MVP přináší každému týmu mnoho výzev. Pro jejich úspěšné splnění je třeba stanovit správné projekt metodika řízení je nezbytná. Pomůže efektivně řídit celý tým, přidělovat role a pozitivně ovlivňovat komunikaci. Za tímto účelem bude pro váš tým přínosné sledovat nejnovější trendy. Agilní a Scrum přístupy jsou jistě doporučitelné (jsou přizpůsobeny pro vývoj softwaru procesy).

Souhrn

Než začnete budovat MVP, měli byste analyzovat potenciální hrozby a řídit celý proces tak, abyste dosáhli všech předpokládaných cílů. Je vhodné využít pomoci týmu, který již má s realizací těchto typů projektů zkušenosti. Může to být i nezbytné, snížíte tím některé náklady a minimalizujete dobu vývoje.

Přečtěte si více:

– 10 dubajských společností, které se vyplatí sledovat v roce 2020

– Ty mohou technologické startupy zničit. Proč je vývoj softwaru tak zásadní?