The Codest
  • O nás
  • Služby
    • Vývoj softwaru
      • Vývoj frontendů
      • Vývoj backendu
    • Staff Augmentation
      • Vývojáři frontendů
      • Vývojáři backendu
      • Datoví inženýři
      • Cloudoví inženýři
      • Inženýři QA
      • Další
    • To Advisory
      • Audit a poradenství
  • Odvětví
    • Fintech a bankovnictví
    • E-commerce
    • Adtech
    • Healthtech
    • Výroba
    • Logistika
    • Automobilový průmysl
    • IOT
  • Hodnota za
    • CEO
    • CTO
    • Manažer dodávek
  • Náš tým
  • Case Studies
  • Vědět jak
    • Blog
    • Setkání
    • Webové semináře
    • Zdroje
Kariéra Spojte se s námi
  • O nás
  • Služby
    • Vývoj softwaru
      • Vývoj frontendů
      • Vývoj backendu
    • Staff Augmentation
      • Vývojáři frontendů
      • Vývojáři backendu
      • Datoví inženýři
      • Cloudoví inženýři
      • Inženýři QA
      • Další
    • To Advisory
      • Audit a poradenství
  • Hodnota za
    • CEO
    • CTO
    • Manažer dodávek
  • Náš tým
  • Case Studies
  • Vědět jak
    • Blog
    • Setkání
    • Webové semináře
    • Zdroje
Kariéra Spojte se s námi
Šipka zpět ZPĚT
2019-07-01
Řízení projektů

Efektivní řízení technických projektů: Nejlepší nástroje

Margo Kosnik

Řízení projektů IT vyžaduje velkou míru organizace. Pokud jste technický manažer, dobře víte, že jednou z vašich nejdůležitějších povinností je zajistit efektivitu projektu. List papíru nebo poznámky v kalendáři už dnes nemusí stačit. Moderní nástroj pro řízení projektů však může skutečně pomoci udržet projekt na správné cestě.

Při procházení webu zjistíte, že je k dispozici velmi široká škála těchto nástrojů. Problém však nastává, když je čas se rozhodnout. Někdy je těžké učinit informativní rozhodnutí, když jste obklopeni příliš mnoha možnostmi. Přemýšlíte, které funkce budete potřebovat a jaké cenové rozpětí byste měli zvážit. Je to přirozené. Kdysi jsem podobnému dilematu čelil i já.

V poslední době jsem testoval mnoho projekt nástrojů pro správu a upřímně řečeno, každý z nich má něco, co stojí za pozornost. Vzhledem k mým osobním zkušenostem bych vám rád pomohl s výběrem. Vybral jsem 7 podle mého názoru nejlepších dostupných nástrojů, které stojí za vyzkoušení. Samozřejmě se jedná o mé subjektivní rozhodnutí. Doufám však, že vám tento stručný přehled pomůže vyhnout se plýtvání časem na ověřování vhodnosti každého z nich. produkt.

Můj seznam zahrnuje placené i bezplatné verze. Některé z nich jsou jistě dobře známé, ale některé pro vás mohou být nové. Snažil jsem se zachovat jednoduchost a připravil jsem poměrně stručný a konkrétní rozbor. Zde je můj seznam 7 nejlepších řízení projektů nástroje.

Efektivní řízení

1. Jira

Nástroj pro správu projektů a sledování chyb vytvořený společností Atlassian. Jedná se o poměrně populární software, často používaný v oblasti IT průmysl. Upřímně? Můj oblíbený!

Hlavní funkce:

  • ověřování dokumentů, toku dat a úkolů zaměstnanců,
  • plánování úkolů, prezentace nových nápadů a sdílení znalostí s ostatními. tým členové,
  • sdílení dokumentů a informací,
  • sledovat stav úkolů a projektů.

Ceny: $1,10 - $10 na uživatele měsíčně

2. ProofHub

Jedná se o saas software pro řízení projektů, který se dokonale hodí do každé pracovní kultury. Řeší čtyři hlavní problémy, se kterými se potýká každý tým při realizaci projektů - plánování, spolupráci, organizaci a včasné doručení.

Hlavní funkce:

  • podávání zpráv a sledování průběhu projektu,
  • ukládání souborů,
  • delegování úkolů,
  • online diskuse a chaty.

Ceny: $45 - $89 měsíčně (neomezený počet uživatelů)

3. Basecamp

Je to nástroj, který vám pomůže vyřešit kritické problémy, s nimiž se potýká každá rostoucí firma. Jinými slovy, je to systém, který vám pomůže zůstat nad věcí, udržet lidi na stejné vlně, organizovat a sdílet informace, diskutovat, přijímat a přibíjet rozhodnutí.

Hlavní funkce:

  • seznamy úkolů,
  • nástěnka se vzkazy,
  • rozvrhy,
  • ukládání dokumentů a souborů,
  • skupinový chat,

Ceny: $99 měsíčně (neomezený počet uživatelů)

4. Trello

A nakonec jeden z nejjednodušších dostupných nástrojů. Pokud vám záleží na jednoduchosti a přívětivé správě, pak pro vás může být tento nástroj vhodný. Nabízí o něco méně funkcí než předchozí, takže pokud váš projekt není složitý, doporučuji použít Trello.

Hlavní funkce:

  • plánování a zadávání úkolů,
  • kontrola průběhu projektu,
  • stanovení priorit úkolů,
  • sdílení souborů a ukládání dokumentů.

Ceny: $9,99 - $20,83 za uživatele měsíčně (základní verze zdarma)

Trello

5. Scoro

Tento nástroj poskytuje komplexní řešení pro řízení podniku, které umožňuje profesionálním a kreativním službám řídit celý pracovní tok z jednoho místa. Pomáhá zefektivnit práci a eliminovat rutinní úkoly, aby byl zajištěn co nejhladší a nejefektivnější chod podniku.

Hlavní funkce:

  • kalendář,
  • řízení úkolů a projektů,
  • kótování a fakturace,
  • přístrojový panel v reálném čase,
  • výkaznictví na podnikové úrovni.

Ceny: 19 € - 49 € za uživatele měsíčně

6. Pracovní zóna

Nástroj, který je propagován jako výkonný a snadno použitelný software a je uživatelsky přívětivý pro firmy všech velikostí. Jednou z nejvýznamnějších výhod Workzone je možnost zvýšit produktivitu řízení projektů.

Hlavní funkce:

  • sledování stavu projektu,
  • vizualizace projektu,
  • správa úkolů, požadavků a schůzek,
  • automatizace opakujících se procesů.

Ceny: pro jednotlivá ujednání

7. Asana

Pomáhá týmům organizovat a řídit veškerou jejich práci, od malých projektů až po strategické iniciativy. Díky tomuto nástroji můžete kontrolovat cíle, úkoly a podněty projektů. růst podnikání.

Hlavní funkce:

  • sledování průběhu plnění úkolů,
  • řízení týmové práce,
  • oznámení o aktualizacích projektu,
  • plánování schůzek, řízení procesů a hrozeb.

Ceny: $9,99 - $19,99 za uživatele měsíčně

Dobře, to je ode mě vše. Nějaká jiná doporučení? Napište na nás informujte se o svých zkušenostech v komentářích!

Přečtěte si více:

  • 3 nejčastější problémy začínajících firem při vývoji softwarových produktů
  • Scrumovat, nebo nescrumovat? Výhody a nevýhody metodiky Scrum
  • Opět zpoždění vašeho projektu? Řekněte "už nikdy"! Podívejte se, jak vyhrát hru a dodávat včas!

Související články

Podniková a škálovací řešení

Proč vaše společnost potřebuje vzdálený vývojový tým?

Prozkoumejte výhody a strategie integrace vzdálených vývojových týmů s důrazem na nákladovou efektivitu, globální přístup k talentům a flexibilitu.

The Codest
Agata Waszak Specialista na klientská řešení
Řízení projektů

Základy přijetí agilního přístupu: Plán pro technické týmy

Naučte se, jak efektivně používat agilní metodiky s pomocí postřehů našeho odborníka na řízení lidských zdrojů - Jana, abyste zvýšili efektivitu a spolupráci.

The Codest
Jan Kolouszek Projektový manažer
Řízení projektů

Od premiéra: Efektivní techniky řízení týmu na dálku

Naučte se osvědčené strategie od našeho PM Jana, jak optimalizovat řízení vzdáleného týmu a zvýšit produktivitu. Čtěte nyní!

The Codest
Jan Kolouszek Projektový manažer
Podniková a škálovací řešení

7 klíčových strategií pro řízení týmu vývojářů softwaru

V tomto článku jsou podrobně popsány klíčové strategie pro efektivní řízení týmů pro vývoj softwaru s důrazem na komunikaci, nástroje pro řízení projektů a pochopení týmové dynamiky.

NEJKRÁSNĚJŠÍ
Řízení projektů

CTO Průvodce: Efektivní správa vzdálených vývojářů

Na světě pracuje na dálku více než 60% lidí. Tento trend je patrný zejména v odvětví IT. Stále více vývojářů oceňuje možnost pracovat na dálku. Vzhledem k tomu, že...

The Codest
Kamil Ferens Vedoucí oddělení růstu

Přihlaste se k odběru naší znalostní databáze a získejte aktuální informace o odborných znalostech z oblasti IT.

    O nás

    The Codest - Mezinárodní společnost zabývající se vývojem softwaru s technologickými centry v Polsku.

    Spojené království - ústředí

    • Kancelář 303B, 182-184 High Street North E6 2JA
      Londýn, Anglie

    Polsko - Místní technologická centra

    • Kancelářský park Fabryczna, Aleja
      Pokoju 18, 31-564 Krakov
    • Brain Embassy, Konstruktorska
      11, 02-673 Varšava, Polsko

      The Codest

    • Home
    • O nás
    • Služby
    • Case Studies
    • Vědět jak
    • Kariéra
    • Slovník

      Služby

    • To Advisory
    • Vývoj softwaru
    • Vývoj backendu
    • Vývoj frontendů
    • Staff Augmentation
    • Vývojáři backendu
    • Cloudoví inženýři
    • Datoví inženýři
    • Další
    • Inženýři QA

      Zdroje

    • Fakta a mýty o spolupráci s externím partnerem pro vývoj softwaru
    • Z USA do Evropy: Proč se americké startupy rozhodly přesídlit do Evropy?
    • Srovnání technických vývojových center v zahraničí: Tech Offshore Evropa (Polsko), ASEAN (Filipíny), Eurasie (Turecko)
    • Jaké jsou hlavní výzvy CTO a CIO?
    • The Codest
    • The Codest
    • The Codest
    • Privacy policy
    • Website terms of use

    Copyright © 2026 by The Codest. Všechna práva vyhrazena.

    cs_CZCzech
    en_USEnglish de_DEGerman sv_SESwedish da_DKDanish nb_NONorwegian fiFinnish fr_FRFrench pl_PLPolish arArabic it_ITItalian jaJapanese es_ESSpanish nl_NLDutch etEstonian elGreek pt_PTPortuguese cs_CZCzech