Přijetí nové reality: Éra práce na dálku začíná

Co krize znamená pro podniky?

Z firemního hlediska se vždy snažíme o vyšší efektivitu. Jak možná víte, práce na dálku v oblasti IT může být velmi efektivní. Neztrácíte čas cestováním do práce nebo z práce, účastí na schůzkách, nezávaznými rozhovory, kvůli kterým ztrácíte soustředění, atd. Navíc můžete pracovat ve vlastním pohodlném prostoru, dokonale přizpůsobeném vašim potřebám. Vše je o osobních preferencích.

V současné době musí více společností pochopit, jak přeplánovat své aktivity tak, aby zahrnovaly práce na dálku, schůzky na dálku, každodenní plánování na dálku - a to vše se časem vystupňuje. Zajímavé je, že jsme si všimli, že ke společné práci nepotřebujeme mít přepychové kanceláře. Vzpomínám si na konec čtvrtého čtvrtletí roku 2019, kdy SaaS začínající firmy z Barcelony si pronajaly desetkrát více kancelářských prostor, než bylo potřeba, aby udělaly dojem na své zaměstnance, klienty a partnery. Stálo to za to? Asi s tím teď mají vážný problém.

Společnosti se musí poučit. Mohou však všichni pracovat na dálku? Odpověď je z mého pohledu jasná - ANO, ale musíte být připraveni a plánovat předem. Na základě svých zkušeností vedoucího pracovníka jsem uvedl několik tipů, které vám mohou pomoci při organizaci práce na dálku ve vaší organizaci.

Jak organizovat práci na dálku?

1. Důvěřujte svým lidem při práci na dálku ( já vím, já vím... ale opravdu jim důvěřujte! )

Nedávejte svým zaměstnancům pocit, že kontrolujete vše, co dělají. To je špatný způsob. Ukažte jim, že mají vaši důvěru.

2. Naplánujte si krátké (!) ranní schůzky.

Pro 8 osob stačí 15 minut. Projděte si úkoly v bodech pro tým, zeptejte se na jejich zpětnou vazbu a popřejte jim hezký den.

3. Jednou týdně naplánujte schůzky 1:1

Diskutujte o různých tématech, včetně soukromých záležitostí. Podle mého názoru mají tyto schůzky velký vliv na plnění každodenních úkolů.

4. Být k dispozici

Naplánujte si každodenní práci tak, abyste měli trochu času podívat se na širší souvislosti. Někdy na něj zapomínáme a ztrácíme pozornost. Zeptejte se sami sebe: "Proč dělám tento úkol?"

Proměňte krizi v úspěch

Chci vás upozornit na náklady. Konkrétně se jedná o snížení nákladů. nás další bod k zamyšlení - vaše společnost nemusí cestovat, aby získala nové klienty. Měli byste si uvědomit, že videohovory jsou také dobrým způsobem, jak uzavírat obchody a pozvednout své podnikání na vyšší úroveň. Věřte mi.

Přejděme k nějakému tématu. Změní se něco po zrušení pandemických omezení? Ano! Podle mého názoru nebude nic stejné. Moje předpověď týkající se zaměstnanců a jejich potřeb je, že více lidí bude hledat stabilitu. Je to přirozená reakce po zhroucení.

Jak se změní trh?

1. Práce na dálku bude běžnější (nejen v technologických firmách);

2. Upřednostňovány jsou smlouvy na plný úvazek;

3. Zaměstnanec trh je u konce. Firmy budou nastavovat podmínky na trhu, takže můžeme očekávat nižší platy, obtížnější hledání práce, stále náročnější výběrová řízení;

4. Požadavky na všech úrovních. Firmy budou kvůli snižování nákladů hledat nejlepší lidi s více než jednou dovedností. Předpovídám, že společnosti budou na nejvyšší úrovni hledat zaměstnance s měkkými i tvrdými dovednostmi;

5. Platy budou jiné než před COVID-19. Nejlepších 10% zaměstnanců - říkejme jim hráči A - si zachová své současné platy, případně budou dokonce povýšeni. Střední nebo průměrní lidé mohou dostávat méně než dříve;

6. Větší tlak v práci a při projektech. Budeme se snažit o větší efektivitu ve všech aspektech dodávek. To s sebou bohužel nese více stresu.

Závěry

Na závěr chci říci, že je paradoxně vhodná doba pro změny ve vaší společnosti, pro odvážnější kroky, které vám pomohou zvítězit nad konkurencí. Pokud se podíváme na krize, které se odehrály dříve, zjistíme, že silné značky zůstaly na trhu a vedou dodnes. Krize COVID-19 tak může být šancí pro každou společnost. Můžete ji vyhrát.

Opět - je to z pohledu společnosti a v tomto článku to myslím vážně. V příštím článku budu hovořit o názorech a změnách zaměstnanců.

Vždy si rádi vyměníme vaše nápady, takže se prosím vyjádřete.

Přečtěte si více:

– Vývoj webových aplikací: Proč se vyplatí zvolit technologii Ruby on Rails?

– Automatické krmítko pro kočky

– 5 důvodů, proč najdete kvalifikované vývojáře Ruby v Polsku