كيف تغلق أخيرًا قائمة الأعمال المتراكمة في مشروع تطوير البرمجيات؟

إذا كنت تدير الفريق مسؤول عن تطوير البرمجيات، فأنت تعلم جيدًا أن القائمة الطويلة من المهام المتراكمة تمثل مشكلة يصعب التخلص منها. وعليك أن تضيع الوقت في تحديد أولويات المهام المناسبة وإدارتها، بحيث لا تتسبب في أي تأخير في المشروع التنفيذ. قد تكون هناك عدة أسباب لذلك. فمن ناحية، غالباً ما يكون من الخطأ تقدير حجم المشروع أو عدم وجود موارد كافية لتنفيذه. وقد يحدث أيضًا أنه عند تطوير مشروع ما، يتضح أن العميل يزيد من توقعاته بإضافة فرق جديدة إلى فريق التطوير. وبالتالي تتزايد القائمة في السجل الخلفي...

كيف تغلق أخيرًا قائمة الأعمال المتراكمة باستخدام مطوري outsourcing؟

تُظهر البيانات الإحصائية أن حوالي 37% من شركات تطوير البرمجيات تواجه مشاكل في تنفيذ المشاريع في الوقت المناسب. استخدام رشيقة أساليب إدارة المشاريع ليست حلاً فعالاً، عندما لا يكون هناك وقت وموارد كافية للعمل. وهذا أحد الأسباب التي تجعل outsourcing مزدهرة. وفي الوقت الراهن، تعتبر بلا شك واحدة من أكثر الطرق فعالية لإغلاق المشروع في الوقت المناسب.

الاهتمام المتزايد بـ outsourcing هو اتجاه نلاحظه منذ فترة طويلة. في رأي العديد من خبراء تكنولوجيا المعلومات، سيكون outsourcing أحد أهم الاتجاهات في عام 2019. لذلك يبرز سؤال - من أين تأتي شعبية outsourcing؟

1. تضمن الاستعانة بمصادر خارجية فعالية التكلفة. من أجل إغلاق مشروع ما في الوقت المحدد، لا يتعين عليك القيام بعملية توظيف طويلة ومضنية لا تستهلك وقتك فحسب، بل تستهلك ميزانيتك قبل كل شيء. شيء آخر هو أن الحفاظ على المطورين يرتبط بتكاليف عالية. تشير التقديرات إلى أن تكنولوجيا المعلومات outsourcing توفر ميزانية تصل إلى 50%.

2. توفر الاستعانة بمصادر خارجية خدمات عالية الجودة. إذا اتصلت بشركة متخصصة وذات خبرة دار البرمجيات، يمكنك التأكد من تسليم المهام للمتخصصين. على سبيل المثال ، لن تحتاج إلى القلق بشأن جودة الكود التي كتبها المطورون. كل ما عليك فعله هو اختيار شريك فعال. كيف تفعل ذلك؟ لمزيد من النصائح، اقرأ هذه المقالة

3. تكفل الاستعانة بمصادر خارجية تحقيق الاستقرار. إن وجود قائمة فارغة من المهام في سجلك الخلفي هو أيضا تحقيق الاستقرار في تنفيذ المشروع. ويؤثر عدم وجود تأخيرات على كفاءة المشروع ورضا العملاء.

4. تزيد الاستعانة بمصادر خارجية من عمل المديرين. تعد الاستعانة بمصادر خارجية ميزة أخرى مهمة. عندما في المنزل تبين أن الفريق غير كافٍ، فإن دور المدير هو الاستجابة الصحيحة. يأتي ذلك كضرورة لتعيين المهام حسب الأولويات والإشراف على جميع الأعمال، بحيث لا يؤثر التأخير على النتيجة النهائية للمشروع. ومثل هذا الوضع ليس مريحاً للمدير الذي لديه عدد من الواجبات الأخرى التي لا تقل أهمية في ذهنه.

هل ما زلت غير مقتنع بما إذا كان مطورو outsourcing منطقيين؟

ربما لم تقنعك الأمثلة والحجج الواردة في هذه المقالة تماماً. لذا، كيف يمكنك التحقق مما إذا كان مطورو outsourcing هم فقط القرار الصحيح؟ هناك طريقة: كل ما عليك فعله هو العثور على بعض دور البرمجيات المحتملة واختيار شريك محتمل. ثم يمكنك تكليفهم بمشروع تجريبي.

على سبيل المثال، يمكنك تنفيذ مهمة ما لمطور من دار برمجيات مختارة، وبهذه الطريقة ستتمكن من تحديد ما إذا كان هذا الشكل من التعاون منطقيًا. ستقوم بتحليل جودة العمل المنزلي للبرمجيات وتقييم فعالية هذا الحل من حيث التكلفة.

الاستنتاجات

أخيراً، نود أن نلفت انتباهك إلى حقيقة أن outsourcing ليس فقط حلاً فعالاً من حيث التكلفة ومريحاً، ولكنه يوفر أيضاً فرصة لبدء التعاون في وقت قصير. هذه بلا شك ميزة كبيرة، خاصة عندما يتبين أن المشروع الذي ينفذه فريقك يواجه تحديات ويحتاج إلى دعم. عند الاستعانة بمطورين ذوي خبرة outsourcing، يمكنك أيضًا استخدام معرفتهم فيما يتعلق باستشارة مشروعك.

إذا كنت مهتمًا بهذه المقالة، فراجع المقالات الأخرى، حيث ستجد أيضًا معلومات مفيدة تتعلق بموضوع مطوري outsourcing.