الأخطاء الأكثر شيوعًا أثناء بناء MVPs

MVP هو نهج شائع جدًا في المنتج البناء والتطوير. وفقًا لهذه الفكرة، يجب أن يحتوي المنتج الأولي على الوظائف الأساسية التي تسمح لك بالتحقق من قيمته، وجمع التعليقات من السوق واتخاذ قرارات عمل فعالة فيما يتعلق بمزيد من التطوير.

"A الحد الأدنى من المنتجات القابلة للتطبيق (MVP) هو أسلوب تطوير يتم من خلاله تطوير منتج أو موقع إلكتروني جديد بميزات كافية لإرضاء المستخدمين الأوائل."

ومع ذلك، فإن العملية برمتها لا تسير دائمًا على النحو المحدد. على طول الطريق، قد تحدث أخطاء تؤثر في كثير من الأحيان على فعالية MVPs. ماذا نعني بذلك؟ اطلع على أكثر 7 مناطق انزلاق شائعة!

بناء منتج شامل لا يمثل منتجًا متعدد الاستخدامات (MVP)

إن MVP ليس منتجاً نهائياً. تتخذ بعض الشركات نهجًا خاطئًا، حيث ترغب في تضمين الكثير من الوظائف وتبتعد في الواقع عن فكرة MVP. وينبع ذلك من حقيقة أن العميل يرغب في تقديم منتجه بأفضل صورة منذ البداية، بحيث يقدم للعملاء المحتملين مجموعة كاملة من الوظائف. يمكن أن يؤدي هذا النهج إلى الفشل، خاصةً إذا كانت الوظائف لا تتوافق مع تفضيلات العملاء.

السعي نحو البساطة

دعونا نقلب الوضع. لا يمكنك الانتقال من النقيض إلى النقيض. إذا قمت بتقييد وظائف المنتج أكثر من اللازم وحرمانه من أهم ميزاته، فإن منتج MVP سيكون غير فعال لأن العملاء لن يتمكنوا من اختبار وتقييم القيمة الحقيقية لمنتجك. ونتيجة لذلك، ستثبت أبحاثك واختباراتك أنها غير مربحة وغير صحيحة.

لا توجد أبحاث سوقية

هل تقوم بتطوير برنامج MVP؟ عظيم. هل تتذكر عن البحث والتحليل للفئة المستهدفة وسلوكهم وتفضيلاتهم؟ الشيء الأكثر أهمية هو أن تتعرف على السوق المستهدف بدقة - ليس فقط العملاء المحتملين، ولكن أيضًا المنافسة وكذلك خصوصية ظروف السوق. أولاً وقبل كل شيء قبل البدء في عمل MVP الخاص بك، يجب أن تتأكد من وجود طلب على منتجك. من الجيد أيضًا معرفة المتطلبات التي يجب عليك تلبيتها عند دخول السوق. ويشير هذا البحث أيضاً إلى أين تكمن القيمة المضافة للعملاء. إذا كنت تعلم بوجود منتج منافس بالفعل في السوق، فحاول التفكير في كيفية إقناع العملاء بالتحول إلى خدماتك.

لا توجد اختبارات A/ب

يُعد اختبار A/B أحد أهم عناصر MVP. فهي تعطي إجابة عن الحلول التي يفضلها المستخدمون ويتجاهلونها. تزيد اختبارات أ/ب الجيدة من قيمة المنتج وتساعد على اتخاذ قرارات تجارية دقيقة. لذلك، عند إنشاء منتج، من المفيد دائمًا إعداد بعض المتغيرات والتحقق من أي منها يعمل بشكل أفضل. تتطلب اختبارات أ/ب بلا شك عمل خبير متمرس في هذا المجال. الفريق - بما في ذلك مصممي تجربة المستخدم.

عدم استخلاص النتائج

يجب أن يمنحك MVP الإجابة على العديد من الأسئلة المزعجة ويقترح عليك كيفية جعل منتجك مناسبًا تمامًا لاحتياجات المستخدمين. من الواضح أنه يجب تحليل الاستنتاجات المستخلصة من كل مرحلة من مراحل التطور. ومع ذلك، فإن الممارسة لا تتطابق دائمًا مع النظرية. قد تكون نتائج الأبحاث والاختبارات التي تتلقاها مفاجئة ومختلفة عن افتراضاتك. ومع ذلك، لا يمكن الاستهانة بها. يجب عليك متابعة الملاحظات التي تتلقاها.

فريق عمل وتكنولوجيا غير ملائمة

لكي يتم تنفيذ MVP الخاص بك بشكل فعال، فأنت بحاجة إلى دعم فريق من ذوي الخبرة. فهم سيرشدونك خلال جميع المراحل، ويساعدونك في إدارة العملية بأكملها واتخاذ القرارات الاستراتيجية. يمكن أن يكون أحدها على سبيل المثال اختيار التقنية المناسبة. بالإضافة إلى ذلك, تذكّر أن الفريق المختار بعناية لن يؤدي فقط إلى تسريع وقت بناء مشروع MVP، بل سيسمح لك أيضًا بتقليل التكاليف وتجنب مخاطر ارتكاب أخطاء جسيمة.

منهجية إدارة مشروع MVP غير صحيحة

يجلب بناء برنامج MVP العديد من التحديات لكل فريق. للوفاء بها بنجاح، فإن إنشاء المشروع منهجية الإدارة ضرورية. فهي ستساعد على إدارة الفريق بأكمله بكفاءة وتعيين الأدوار، إلى جانب التأثير الإيجابي على التواصل. ولتحقيق هذه الغاية، سيستفيد فريقك من اتباع أحدث الاتجاهات. المرونة ومنهجية سكروم (Scrum) موصى بها بالتأكيد (يتم تعديلها لتتناسب مع تطوير البرمجيات العمليات).

الملخص

قبل البدء في بناء MVP، يجب عليك تحليل التهديدات المحتملة وإدارة العملية برمتها بطريقة تقودك إلى جميع الأهداف المفترضة. يُنصح بالاستعانة بفريق عمل لديه خبرة في تنفيذ هذا النوع من المشاريع. بل قد يكون من الضروري تقليل بعض التكاليف وتقليل وقت التطوير.

اقرأ المزيد:

– 10 شركات في دبي تستحق المشاهدة في 2020

– هذه يمكن أن تقتل شركات التكنولوجيا الناشئة. ما أهمية تطوير البرمجيات؟