ما هي التحديات الرئيسية في مشروع تكنولوجيا المعلومات العالمي؟

عند تشغيل تكنولوجيا المعلومات العالمية المشروع الخبرة في التعاون الدولي مطلوبة من دار البرمجيات. إن القدرة على مواجهة أهم التحديات المتعلقة بالتنفيذ الناجح لمثل هذه المشاريع أمر مهم للغاية. ولكن كيف نفعل ذلك؟ لقد أعددنا قائمة بأهم خمسة تحديات إلى جانب عرض الممارسات الجيدة التي اختبرناها.

تحديد الأهداف

قبل أن تبدأ العمل في مشروعك يجب تحديد الأهداف بشكل مناسب. هذه مهمة رئيسية تحدد عمل الفريق في مرحلة لاحقة. يمكن أن تكون الأهداف معقدة. على سبيل المثال، يمكن أن يؤدي إنشاء برنامج معين من خلال نقاط أصغر (أهداف)، سيؤدي تنفيذها إلى الفريق أقرب إلى إكمال المشروع. وعلى عكس المظاهر، فإن العملية ليست سهلة على الإطلاق. إنها مهمة جداً بالنسبة للشركة, outsourcing المشروع إلى دار البرمجيات المختارة، لتحديد كل شيء بشكل صحيح والتأكيد مع الطرف الآخر. سيؤدي ذلك إلى تحسين العمل اللاحق وتقليل مخاطر الفشل أو التناقضات المحتملة.

مطابقة الفريق

تقع هذه المهمة على عاتق دار البرمجيات. بعد الفحص المناسب لكل من احتياجات المشروع وتوقعات العميل, المنتج المالك مسؤول عن استكمال الفريق المناسب من المطورين. والأشخاص الذين لديهم خبرة في تنفيذ نوع مماثل من المشاريع سبق لهم العمل في البيئة الدولية، وقبل كل شيء، لديهم الكفاءة في مجال التكنولوجيا المستخدمة. يجب تقديم الفريق المكتمل إلى العميل. وبفضل ذلك، يتعرف الطرفان على بعضهما البعض بشكل أفضل ويزيد من الحس المشترك في السعي لتحقيق هدف واحد.

نظام الاتصالات

عادةً ما يكون هناك فرق كبير في المسافة بين العميل ودار البرمجيات في مشاريع تكنولوجيا المعلومات الدولية. ولذلك, يجب أن يتم التخطيط بعناية لعملية تبادل المعلومات وإعداد التقارير بالكامل. يتمثل دور مالك المنتج في إعداد مخطط التعاون المناسب، والذي سيتم تقديمه بعد ذلك إلى العميل. ويتمثل دور المرونة ونهج سكروم إدارة المشاريع ستكون المنهجية مفيدة هنا. كما ينبغي أن يؤخذ في الحسبان الفارق الزمني المحتمل.

الاختلافات اللغوية

تتطلب المشاريع الدولية من فريق المطورين معرفة اللغة الإنجليزية. وهذا شرط أساسي. وبدون هذه المهارة سيتم إعاقة التواصل بشكل كبير. وقد يؤدي ذلك إلى سوء تفاهم وتأخير غير ضروري في تنفيذ المشروع. وينبغي للعميل الذي يقرر التعاون مع دار برمجيات معينة أن يأخذ هذا العامل في الحسبان.

الثقافة المؤسسية

قد يكون نظام العمل أو النهج المتبع في التعامل مع القيم المختلفة مختلفاً قليلاً من كلا الجانبين. ولذلك, من المهم فهم بعضنا البعض والاستعداد للتوصل إلى اتفاق والتوصل إلى معايير عمل ملائمة. يجب البحث عن حل وسط. يجب أن يحترم كل من العميل وبيت البرمجيات قيم كل منهما المتعلقة بالثقافة التنظيمية، وبالتالي يجب أن يهدف كل منهما إلى تحقيق هدف محدد بشكل مشترك.